您属于何种类型的领导?

您充满个人魅力，不畏惧跳出条条框框进行思考。
如果有需要，您很乐意改变公司文化和结构。
您较少采取常规的方法，经常在正式体制和程序之外工作，需要时会冒险。
作为一个革命者，您放手做事，推动工作进程，喜欢设定艰巨并富有挑战性的目标。
您不会让事情放任自流，或无由的耽搁，您不畏惧做出艰难的决定。

您是个谨慎的领导者，通常采用条理清晰，团队合作的领导方法。
对于重大决策，您喜欢广泛征求员工的意见，即使推迟决策时间也要避免犯错。
您非常善于达成一致性意见，并且在重大决策时保证员工“参与”。
您天生的谨慎意味着制定的规划通常都经过深思熟虑。
然而，您的拘束和注重细节可能导致拖延，决策程序僵持在细节上。
如果您担心缺乏一致意见，或者重要事实不足，您可能避免做重大决策，这可能导致丧失机遇。

您喜欢为您自己和员工设定艰巨的、挑战性的目标。
您是个富有创意的思想家。
您喜欢打破成规，在正式体制和程序外工作。
您比一般的人更喜欢根据内心感受，而不是机械的数据来做决定。
您坚定果断，在改善现有体制效率方面是一个很好的人选。
然而，您不愿意进行激进的变化或改革。
您是公司文化强有力的维护者。
您有不太明显的倾向-独自决策，这使您显得果断，但同时也阻碍了您听取同事有益意见的机会。

作为一个看护者，您对有计划、不唐突的变革持开放态度。
您谨慎、有序的工作方式有时会造成决策程序时间非常长。
您宁愿延迟决策也要避免冒险犯错，并且喜欢每个决策都一次性解决。
您经常担心缺乏准确的数据，并且非常注重细节。
这意味着您喜欢通盘考虑各种可能性后，再执行解决方案。
您本能地倾向于同事参与重大决策- 您喜欢广泛征求达成一致意见后再行动。

预言家在正式体制外工作，根据经验和直觉做决定。
相比您的同行，您更能感觉到将来需要更多的基于团队的决策。
您喜欢采用灵活和直觉的方法，倾向于采取行动而不是谨慎观望，这使您富有创造力。
您重点关注的是信息的适时性。
您担心没有时间和资源来实现有意义，富有洞察力的事项，您期待改变。

您喜欢在现有体制内工作， 不喜欢做决策时受到其他人的名誉和个性的影响。
您倾向于客观思考，并忽略政治和个性。
在已经确定的现有体制和程序下工作，您能表得强有力，但也会造成官僚作风并且抗拒改变。
需要时，您会抓住机遇并积极地推进工作进程，但您更像是一个高效的管理者，而不是改革战略家。